团队管理必修课：成为优秀领导者的秘诀

领导艺术资源整合培训课程简介

TIG资源网：团队管理必修课：成为优秀领导者的秘诀，内容介绍如下

随着企业迅速发展，企业管理面对诸多问题。业务骨干成为新晋管理者后，无法顺利实现从单兵作战到带领团队角色的转变，或者对业务的整体规划与决策不够科学，不能有效带领团队打胜仗，保障业务目标的达成。为了更好的帮助新晋管理者，我们设计了系统的优秀管理者必修课。

学员围绕对管理者的四个角色：指挥官、执行人、协调者、辅导员的分别学习与探讨，从管事（科学决策与项目管理等）、管人（沟通与1对1，员工辅导等）两个层面全面提升管理意识与能力

课程收获：

1、能够对管理有全方位的认识，从管人管事两大维度建立管理大局观，通过4种角色重新定位管理者。

2、多种方法“助力管理运筹帷幄” ：20+核心工具提升学员核心能力，得心应手应对不同角色。

3、管事方面：科学制定团队目标，有计划的推进项目任务。

4、管人方面：给员工有效的支持、辅导员工，激发员工潜力，以实现团队1+1>N的团队效能提升

课程目录（部分展示）：

01、【导论】开启管理者的进阶之路

01、从关于管理的三个误区说起.mp4

02、构建心中蓝图.mp4

02、一号角色：指挥官

00、学习指南.pdf

01、科学决策与决策误区.mp4

02、【任务】识别决策误区.pdf

03、钻石决策模型.mp4

04、【任务】拆解问题生成问题树.pdf

05、【拓展阅读】指挥官的阅读单.docx

06、本周学习自检.pdf

07、【管理工具箱】执行人的邮件规范.mp4

08、【拓展阅读】执行人的阅读单.docx

09、本周学习自检.pdf